想起兩個小故事，老鼠對獅子說，我一胎能生十多個。獅子回答，我一胎只生一個，但，那是一頭，獅子。

　　一個男作家問身邊的一位女作家，我已經(jīng)出版了484部小說，請問您有多少著作？女作家說，我只有一部，它叫《飄》。

　市場恐慌了，朋友來電話，在低價位上把幾十塊的好企業(yè)賣了換成了幾塊錢的垃圾股，真不知道為什么會這樣做，想來大概是這樣股票顯得“多起來”，或者低價格的股票拿著踏實，覺得跌了很多了，不會再跌了吧？

　　但，還是應(yīng)該買好企業(yè)。

　　買好企業(yè)，是因為好企業(yè)活得久。

　　想起了經(jīng)濟競爭，一將功成萬骨枯，大部分企業(yè)都隨著時光逝去，但有一些企業(yè)長遠地活下來了，它們也同樣會穿越長長的時空隧道、跨越漫漫的歷史長河，變得優(yōu)秀，變得卓越。

　　很多企業(yè)則注定要走向平庸，走向沒落，為好企業(yè)的成功付出代價。所以，我們要想想，我們持有的企業(yè)會不會有燦爛的明天？如果是那些朝不保夕、有“今兒”沒“明兒”的企業(yè)，會給我們帶來怎樣的命運？

　　買好企業(yè)，是因為好企業(yè)活得強。

　　一頭獅子只要跑過最慢的羚羊就能夠有吃的，而一頭羚羊必須跑過最快的獅子才能夠活命，所以要買獅子，在殘酷的競爭中能夠沖殺出來并不斷開疆拓土的企業(yè)。

　　實際上，我們今天經(jīng)濟競爭格局已經(jīng)變得比較明朗，幾乎每一個行業(yè)里都有了比較明確的“獅子”，已經(jīng)形成了快餐業(yè)里“麥當(dāng)勞-肯德基”式的寡頭壟斷格局，比如家電連鎖的蘇寧和國美，客車制造的宇通和金龍，乳品的蒙牛和伊利，也就是說，我們已經(jīng)能夠很清晰地找到各個行業(yè)里的“獅子”，剩下的事情就是在低價位把獅子買進來，現(xiàn)在不是一個難得的機會么？

　　買好企業(yè)，是因為拿著好企業(yè)，活得踏實，睡得著覺。

　　買了股票咱就是股東，就是雇人給咱打工，即使咱只買了100股，咱是應(yīng)該雇季克良、王石、鐘偉才這樣的能人打工，還是雇ST的笨蛋壞蛋打工呢？

　　買好企業(yè)，是因為好企業(yè)走得強勢。

　　當(dāng)初四年熊市，從2001年的2245點直跌到2005年6月的998點見底，但看看中集、鹽田港、白藥、同仁堂、港機、蘇寧、茅臺、萬科都在2001、2002、2003年陸續(xù)見底，到998點時的價格比提前見底的價格已經(jīng)高出至少50%，有的甚至高出幾倍！

　　好企業(yè)是先見底的，它們的好日子比大勢提前一兩年就開始了。這就是所謂的“結(jié)構(gòu)性牛市”，它們在下跌的大勢里開始上漲，但因為要背負(fù)著不斷下跌的市場，所以漲得不很快，可一旦市場轉(zhuǎn)牛，便走出風(fēng)起云涌、波瀾壯闊的行情來。

　　6124點下跌之后，黃金十年無人提起了，價值投資不合時宜了，股市萬點更成了南柯一夢。但我們放眼望去，中國的黃金十年真的結(jié)束了？預(yù)測2008年萬點肯定是瞎掰，但放眼八到十年，別說一萬點，就是兩萬點也是可以期待的吧？

　地震會震塌廟宇，也會震倒佛像，我們要審視的是，我們心中的佛倒了沒有？我們曾經(jīng)信賴的價值投資是不是也隨著千把只跌停的股票，貶值了？

　　相信十年之后，當(dāng)我們驀然回首，會驚訝于中國的飛躍，會驚訝于中國企業(yè)的規(guī)模，不知道那個時候，我們會不會后悔當(dāng)初把那么優(yōu)秀的企業(yè)低位賣掉了？

　　莫非不斷上調(diào)的準(zhǔn)備金率、被炒手們瘋狂推高的油價真的會阻擋中國前進的步伐？莫非一臺行情機真能阻擋我們望向遠方的目光？

　　在中國騰飛的時候，我們乘坐什么去追隨？神七自然最神氣，飛機也不錯，至少是一輛汽車吧？如果騎一頭瘸驢，那十年高速增長的果實注定與我們無緣！

　　危機，就是危險中蘊含著機會。好企業(yè)爛企業(yè)都跌下來了，過去好企業(yè)價格高，舍不得買，現(xiàn)在可以買了；過去舍不得把垃圾企業(yè)換成好企業(yè)，現(xiàn)在也可以換了。

　　在市場低迷的時候，我們不妨把頭抬起來，看看天上的星星，而不是地上的泥土。不妨挑選一下，便宜的柴火里有誰是優(yōu)秀的企業(yè)？優(yōu)秀的企業(yè)里有沒有什么便宜柴火？